Une session de renforcement des capacités à l’intention des membres de la Cellule focale genre et de la Cellule chargée de l’étude diagnostique genre a été ouverte, le lundi 26 octobre 2026, au siège de la Haute Autorité de Régulation de la Communication écrite, audiovisuelle et numérique (HARC) à Lomé.
Prévue sur deux jours, cette formation, consacrée à la budgétisation sensible au genre et à l’étude diagnostique genre, vise à permettre aux participants de mieux maîtriser les concepts fondamentaux de l’approche genre, de s’approprier la méthodologie de réalisation d’un diagnostic genre institutionnel et d’acquérir les outils nécessaires à l’élaboration d’une stratégie genre assortie d’un plan d’action opérationnel.
En ouvrant les travaux au nom du Président de la HARC, M. Pitalounani TELOU, Kasséré Pierre SABI, membre de l’institution et président de la Cellule chargée de l’étude diagnostique genre, a souligné l’importance de cette initiative dans l’amélioration de la gouvernance institutionnelle et la promotion de l’égalité et de l’équité entre les femmes et les hommes.
« L’égalité et l’équité genre ne sauraient être de simples principes d’intention. Elles doivent se traduire dans nos choix, nos pratiques, nos politiques et surtout dans la programmation et l’allocation de nos ressources », a-t-il déclaré.
Selon lui, la mise en place des deux cellules témoigne de la volonté de la HARC de se doter d’une stratégie genre adaptée à ses missions, à son organisation et à son fonctionnement. Toutefois, a-t-il relevé, cet engagement institutionnel doit s’accompagner de compétences solides, d’outils appropriés et d’une démarche méthodique permettant d’identifier les inégalités, d’en analyser les causes et de proposer des réponses concrètes et mesurables.
La formation est assurée par Mme Amé Mawusé HOAFA, Point focal national en budgétisation sensible au genre. Ses communications s’articulent autour de trois principaux volets, à savoir les concepts fondamentaux du genre et leur intégration dans la gestion institutionnelle, la méthodologie de réalisation d’un diagnostic genre et les étapes d’élaboration d’une stratégie genre assortie d’un plan d’action.
Le premier volet permet aux participants d’approfondir leur compréhension des notions de genre, d’égalité, d’équité, de discrimination et de stéréotypes. Il met également en lumière les enjeux de la budgétisation sensible au genre, une approche qui consiste à prendre en compte les besoins spécifiques des femmes et des hommes dans la planification, l’allocation et le suivi des ressources publiques.
Le deuxième volet porte sur la démarche méthodologique du diagnostic genre institutionnel. Il vise à outiller les membres des deux cellules pour collecter et analyser des données fiables, identifier les éventuelles disparités entre les femmes et les hommes, en rechercher les causes et en mesurer les effets sur le fonctionnement de l’institution. Cette démarche constitue une étape essentielle pour définir des actions adaptées aux réalités de la HARC.
Quant au troisième volet, il sera consacré à l’élaboration d’une stratégie genre et de son plan d’action opérationnel. Les participants seront familiarisés avec les différentes étapes permettant de traduire les résultats du diagnostic en orientations stratégiques, en objectifs mesurables et en activités concrètes, assorties d’indicateurs de suivi, de responsabilités, d’échéances et de ressources financières.
Les travaux, qui combinent communications, échanges et exercices pratiques, doivent permettre aux membres des deux cellules de disposer d’une démarche commune et des outils méthodologiques nécessaires à la conduite de leurs missions.
A travers cette initiative, la HARC entend renforcer l’intégration de l’approche genre dans ses politiques, ses pratiques administratives et sa gestion budgétaire.
Le service de presse / HARC
